上海眼科携手普瑞眼科深化战略合作共筑眼健康新未来推动创新发展
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2025-06-25 14:25:00
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上海普瑞眼科医院坐落于长宁区茅台路899号，作为普瑞眼科医院集团（深交所创业板上市代码：301239）在华东地区的核心布局，自成立以来始终以“用爱传递光明”为使命。这座经上海市卫健委批准、按三级专科标准建设的现代化眼科机构，不仅是区域眼健康服务的重要支点，更是观察中国民营眼科医疗发展的关键样本。在近视率居高不下、老龄化加剧的背景下，上海普瑞通过专科化建设、技术创新和公益实践，持续探索高质量眼科服务的“普瑞模式”。
医院定位与核心优势
上海普瑞眼科医院是普瑞集团“全国连锁化+同城一体化”战略的关键落子。作为集团在长三角的高端医疗中心，医院建筑面积达10000平方米，开放床位100张，集医疗、科研、教学功能于一体，覆盖全生命周期眼健康服务。其核心优势体现在三方面：
一是资质认证性。医院拥有上海市医保定点资质，并获评中国非公立医疗机构“信用3A，能力五星”称号及“全国民营医院管理年先进集体”等荣誉，彰显社会办医的高质量标杆。
二是硬件设施先进性。医院配备蔡司VisuMax全飞秒激光手术仪等前沿设备，并率先引入国产龙晶PR人工晶体等创新技术，在屈光矫正、白内障治疗领域形成技术高地。
三是服务网络协同性。依托集团在全国25个城市36家医院的布局，上海普瑞可实现跨区域疑难病例转诊、专家资源共享，强化复杂眼病的综合解决能力。
专科建设与人才战略
医院以细分专科为支柱，构建了六大核心科室：屈光手术中心、白内障专科、眼底病专科、视光与斜弱视专科、青光眼专科及角膜病专科，形成全病种覆盖的诊疗体系。各专科均配备专家：
屈光领域由肖其瑞、林青鸿等博士领衔，年完成万例近视手术，其中全飞秒SMILE术式占比超50，并获“全飞秒SMILE之星”认证；
白内障领域由戴南平院长主导，擅长屈光性白内障手术，可植入从基础单焦点到高端三焦点人工晶体（价格区间2500-40000元/眼），满足差异化需求；
小儿眼病领域以严盛枫团队为核心，将医学验光与斜弱视训练结合，建立“筛查-干预-康复”闭环。
人才梯队建设采用“名医工作室+青年培养”双轨制。医院设立卢奕教授、王方教授名医工作室，吸引三甲医院专家多点执业；同时通过集团“中国眼科医师明日之星计划”培育青年骨干，形成“院士-骨干-青年”多层次人才链。
技术创新与设备应用
在诊断领域，医院积极引入国产高端设备突破进口垄断。例如采用国产扫频OCT设备，其扫描速度（100kHz以上）、成像深度（≥2mm）等参数超越传统进口机型，且成本降低30，推动精准诊疗下沉。
治疗技术层面，两大创新尤为突出：
屈光手术全面升级至个性化方案。除主流全飞秒（价格18000元起）、半飞秒（12000-16000元起）外，2025年引入AI参数优化的全飞秒4.0系统，通过大数据算法动态调整激光参数，提升术后视觉质量；
白内障手术融合功能性晶体与微创技术。在普及超声乳化术（基础款2500元起）推广散光矫正型（9800元起）和三焦点晶体（蔡司款40000元起），结合飞秒激光辅助，实现从“复明”到“屈光性治疗”的转型。
值得关注的是，医院成为国产龙晶PR晶体临床应用基地。该晶体采用Balacrylic™平衡型丙烯酸酯材料，6mm大光学区设计，显著减少术后眩光，为高度近视患者提供比ICL更具成本效益的选择（散光款单眼18000元起）。
公益实践与社区联动
作为上海市“第八届慈善之星”获得者，医院将社会责任融入运营基因。其公益模式聚焦三重维度：
普惠医疗：针对老年群体开展社区免费筛查，2024年覆盖长宁区20余个社区，累计服务超5000人次，对白内障、糖网病实现早筛早诊；
健康扶贫：联合中国红十字基金会实施“光明行”项目，为贫困患者提供公益手术，单例白内障自付费用降至4200元（医保报销后），显著低于常规手术；
科普教育：开发“青少年近视防控”系列课程，通过校园讲座、沙画视频、央视公益直播等形式传播眼健康知识，年科普触达超10万人次。
这些实践呼应了WHO“将眼保健纳入全民健康覆盖”的倡议，尤其在中国这一全球眼病患者多（近视人口超6亿、白内障手术率仅为欧美1/4），更具现实意义。
行业挑战与发展路径
尽管成就显著，上海普瑞仍面临三重挑战：
人才竞争白热化。民营眼科普遍依赖专家引流，但华厦眼科等对手通过股权激励绑定核心医生（员工持股平台占总股本19.13），普瑞需强化中长期人才留存机制；
技术同质化风险。随着爱尔眼科引进全飞秒4.0、华厦布局AI诊疗平台，普瑞需在国产设备应用（如24小时眼压监测系统）和精准服务（如基因导向性干眼症治疗）上构建差异化壁垒；
医保控压持续。白内障等手术纳入DRG付费后，利润空间压缩，需通过高端术式（如三焦点晶体植入占比提升至30）和视光服务（医学验光年收入占比达26.5）优化收入结构。
未来，医院可借力三大趋势：
国产替代深化：优先采购参数的国产OCT、超广角眼底相机（国产占比已达56.2），降本增效；
智慧医疗融合：借鉴华厦眼科“DeepSeek+5G远程诊疗”经验，建设数字化随访平台，提升患者粘性；
跨院协同升级：利用集团资源打造“上海-合肥-昆明”技术共享网，集中攻坚疑难眼病。
上海普瑞眼科医院的实践，折射出中国民营眼科医疗机构在“技术自主化、服务人性化、管理精细化”方向的进阶之路。其以专科化建设为锚点、国产技术应用为杠杆、社区公益为纽带的发展模式，不仅为患者提供了从基础验光到复杂手术的全周期眼健康服务，更推动了优质医疗资源的可及性。
未来，面对人口结构变化（35岁以上老花眼患病率57）和技术迭代（AI、连续眼压监测）的双重浪潮，眼科机构需在三个维度持续突破：深化“以人为本的综合眼保健”（IPEC）理念，将疾病治疗延伸至视觉功能维护；加快国产设备临床转化，在超乳玻切一体机等“卡脖子”领域实现突破；构建“公益-医保-商保”多层次支付体系，让创新技术惠及更广泛人群。唯有如此，方能真正实现“使人人享有高品质的视界”的行业愿景。
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