以光明初心，践使命担当

上海新视界眼科医院自2004年成立以来，始终秉持“让每一双眼睛焕发光彩，让每一个生命享有尊严”的崇高使命，将“预防失明，挽救视力”的奥比斯精神融入医疗实践。作为扎根上海的现代化眼科专科医院，新视界以“专业眼科、惟精惟一”为核心理念，通过整合技术、专家与人文关怀，构建起覆盖医疗、科研、公益的全方位眼健康服务体系。在二十余年的发展历程中，新视界眼科始终将患者需求置于，以技术突破打破黑暗桎梏，以公益实践传递光明温度，持续书写着“守护视觉健康、点亮生命尊严”的时代篇章。

上海新视界眼科以科技创新守护全民视力健康光明未来

科技赋能：打造精准诊疗体系

技术引领的硬件基石

上海新视界眼科医院投资6000余万元引进全球设备，构建了覆盖眼病全领域的精准诊疗平台。其配备的美国IntraLase飞秒激光系统、威视VISX Star S4 IR准分子激光平台，以及德国蔡司手术显微镜、海德堡同步共焦激光眼底造影仪等设备，不仅通过美国FDA、欧洲CE及中国药监局三重认证，更实现了从屈光矫正到眼底病变的毫米级精准干预。其中，23G微创玻璃体切割技术的应用，显著提升了复杂性视网膜脱离等疑难手术的，而全飞秒激光与ICL晶体植入技术的成熟运用，使超高度近视矫正实现“量眼”。

多学科协同的临床实践

医院依托六大临床科室与四大医技科室的协同架构，形成了“专病专治、精准分型”的诊疗模式。白内障专科采用冷超乳技术实现微切口晶体置换，年手术量位居全国前列；屈光手术中心由金玲、于妍娉等卫生部认证专家领衔，累计完成近2万例近视矫正手术；眼底病中心则通过“药物-激光-微创手术”三维疗法，在老年黄斑病变、糖网病的干预中取得突破性进展。这种多学科交叉的诊疗体系，使新视界在白内障、青光眼、糖尿病视网膜病变等致盲性眼病的治愈率显著提升。

学术攻坚：驱动眼科医学革新

产学研融合的创新引擎

上海新视界眼科医院成立独立眼科研究所，与同济大学共建“眼科中心”，形成“临床问题导向-科研攻关-技术转化”的闭环。在学术带头人柳林教授（原长海医院眼科主任）的推动下，团队在近视病因学研究领域取得重大突破，相关成果于视光学大会发布并引发全球关注。近五年累计发表学术论文100余篇，承担课题7项，主编学术著作14部，尤其在波前像差引导的个体化屈光手术、三焦点人工晶体应用等领域的研究达先进水平。

开放协作的学术生态

医院连续承办三届“全国眼科浦江论坛”，汇聚姚克、瞿佳、周行涛等学者，搭建起公立医院与社会办医机构的学术桥梁。论坛聚焦眼底病诊疗创新、屈光手术标准化等前沿议题，推动“硅油在玻切手术的合理化应用”“多焦晶体临床效果评估”等技术的规范化普及。医院启动“视界之星”计划，为基层培育百余名眼科医师，并通过与交通大学仁济医疗集团的战略合作，实现人才双向流动与技术共享，践行“技术普惠”的学术使命。

公益同行：构筑防盲治盲网络

覆盖全生命周期的公益行动

新视界眼科将公益视为核心使命，构建“一老一少一困”三级防盲体系：针对老年群体，开展“光明快车进社区”项目，累计为数千名贫困白内障患者免费复明，其中109岁高龄患者郭连生的成功手术刷新国内纪录；在青少年领域，与上海市教委合作推进近视防控校园行，建立屈光发育档案逾10万份；2025年更于中兴院区设立公益便民站，每周三次为居民提供免费血压、血糖筛查，预防代谢性疾病致盲。

跨区域的光明援建

医院携手红十字会、残疾人福利基金会等机构，将公益触角延伸至医疗资源匮乏地区。2017年启动西藏日喀则援助计划，为高海拔地区牧民实施白内障超声乳化手术；公益团队深入大凉山、陇南、镇雄等地，开展“白内障复明工程”，使CSR（白内障手术率）在帮扶地区提升300。这种“技术输出+设备支援”的模式，被中国非公立医疗机构协会评为“行业评价AAA信用医院”的典范。

服务优化：重塑人文医疗体验

智能化与人性化双轨并进

医院引入TEMPLAR天迈综合布线系统，通过万兆光缆主干网与6类低烟无卤铜缆，构建安全的医疗信息平台。该系统集成手术示教、一卡通、排队叫号等功能，并创新采用带安全锁的信息面板，防止敏感数据泄露。在服务流程上，推行“五心标准”（耐心、热心、诚心、细心、专心），开通24小时咨询热线与术后回访制度，实现“诊前-术中-康复”全周期管理。

党建引领的服务升级

作为长宁区“两新”组织五星奖获得单位，医院党支部将“党员先锋岗”嵌入服务一线。在新冠疫情期间，党员医护冲锋在前，保障急诊与疑难手术不间断；日常工作中推行“六个带头”机制（带头加强学习、执行医疗常规、做医德表率等），带动全院获评“上海市文明单位”三连冠。这种“党建+医疗”模式，使患者满意度提升至98.7，成为社会办医的标杆。

战略布局：迈向眼健康新生态

集团化与产业链协同

依托光正眼科集团（深交所代码：002524）的资源整合，新视界完成从“单体医院”到“眼健康生态平台”的转型。通过布局上海三家医保定点医院（中山公园、中兴路、惠南镇院区），形成分级诊疗网络：中山公园院区聚焦疑难眼病与高端术式；中兴院区侧重慢病管理与公益筛查；东区院区服务浦东新区基础眼保健。这种“技术-服务-支付”闭环，使年服务能力突破50万人次。

民营医院3.0的实践探索

董事长林春光提出“高水平、有特色、化、有担当”的民营医院3.0模式：一方面引入蔡司等战略伙伴，在进博会签署技术升级协议；另一方面规划设立“视光医院”，差异化满足青少年近视防控、高端屈光矫正需求。未来将通过“产学研用”一体化平台，在基因治疗遗传性眼病、人工智能辅助诊断等领域突破技术壁垒，践行“百年企业，优质实体”的愿景。

光之所向，初心永恒

上海新视界眼科医院的二十年征程，是中国社会办医从规模扩张走向质量创新的缩影。其以技术之光打破视觉桎梏，以学术之光驱动行业进步，以公益之光温暖弱势群体，构建起“医疗可及、技术可信、服务可感”的眼健康守护体系。在“健康中国”战略指引下，新视界的使命实践揭示社会办医的核心价值：唯有将患者获益置于商业逻辑之上，以学术深耕支撑技术普惠，以产业链思维整合资源，方能实现‘让生命享有尊严’的目标。

未来，随着人口老龄化与数字用眼负荷加剧，年龄相关性眼病与青少年近视防控将成为核心挑战。建议进一步深化三方面工作：

1. 技术下沉：通过5G远程诊疗与AI辅助筛查，将精准医疗覆盖至县域基层；

2. 政策协同：推动医保目录纳入更多创新术式（如三焦点晶体置换），减轻患者负担；

3. 跨界融合：联合光学、生物材料企业攻关可穿戴视觉辅助设备，拓展防盲边界。

光明事业无终局，新视界的使命征程，始终是“进行时”。

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