在成都这座繁华的城市里，医疗资源丰富多样，而眼科医院作为医疗体系中的重要组成部分，为众多眼部疾病患者带来了光明和希望。近年来，对成都眼科医院的调研工作不断开展，旨在深入了解这些医院的发展状况、服务质量以及面临的挑战，从而推动成都眼科医疗事业的进一步发展。本文将结合相关调研情况，为大家详细介绍成都眼科医院的多方面情况。
成都眼科医院调研概况
随着人们对眼部健康的重视程度不断提高，眼科医疗市场也日益繁荣。成都作为西南地区的重要城市，拥有众多专业的眼科医院。为了促进民营医院的高质量发展，卫健委开展了全国性的调研活动，其中四川选中了成都爱迪眼科医院。10 月 31 日，卫生健康委医院管理研究所医院评审评价研究部副主任张艳丽带队“民营医院高质量发展典型案例研究”调研组一行，对成都爱迪眼科医院展开调研，抛出了涉及医院管理、专科建设、人才结构、医疗质控、创新驱动、品牌打造等方面的 13 个问题。此外，还有其他不同主体对成都的多家眼科医院进行了多方面的调研。
各医院调研具体情况
成都爱迪眼科医院
成都爱迪眼科医院在过去一年坚持以高质量党建引领高质量发展。开年之初，以业务院长连浩教授牵头实施了“暖冬行动助力乡村振兴·公益救助平武白内障患者”公益医疗活动，拉开了高质量发展的新征程。
在卫健委的调研中，爱迪眼科 CEO 张游、党支部书记周文强做了详尽汇报。该医院坚持以党建为引领的“四驱发展模式”，树旗帜、带队伍、抓特色、做公益，充分发挥专家办院优势，把学科做强，把专科做精，把专病做细，致力于打造西部疑难眼病诊疗中心和的高品质眼科医院。省医院协会称爱迪眼科是“社会美誉度四川的标杆”。
5 月 31 日上午，成都市卫健委健康服务业发展处处长刘赵峰一行莅临成都爱迪眼科医院调研走访。通过实地走访与现场座谈，刘赵峰处长深入了解了爱迪眼科的日常医疗工作，收集了社会办医发展中的具体问题以及对政府工作的意见建议等，并提出了发展建议。他表示，从患者就医与医院的接诊细节不难看出，三甲各项指标要求对医院的影响是潜移默化的，政府的认可、社会的肯定、患者的信任正推动着爱迪越走越好。随后，刘赵峰处长一行在爱迪眼科青少年近视防控科普基地，体验了充满趣味性的训练仪器和设备，为爱迪眼科在青少年近视防控中所做工作点赞。
同一天，四川省委外办交流处一行领导也深入成都爱迪眼科医院，就合作方面展开调研。这表明爱迪眼科不仅在国内的医疗服务和党建工作方面表现出色，还在合作领域受到关注。
四川眼科医院
6 月 16 日下午，成都高新区卫健局综合处处长邓智文、成都高新医学会秘书长曾斌、成都高新医学会副书记张启丽、成都高新区卫健局综合处张艺一行莅临四川眼科医院开展党建专题调研工作。医院 CEO 万伟、副院长吴桐、支部书记文波及相关职能部门负责人陪同调研。调研组一行参观了医院门诊大厅、专家门诊党员先锋示范岗、党建活动阵地等。CEO 万伟介绍了医院发展、学科建设、业务发展、社会公益等方面的工作。调研组一行实地感受了医院文化底蕴和党建工作成效，对医院党建工作、医院管理及就诊环境、学科特色给予了较高的评价。这说明四川眼科医院在党建工作与医院发展的融合方面取得了较好的成果。
爱尔眼科四川眼科医院
5 月 31 日下午，民革成都市委会专职副主委张健率队赴爱尔眼科四川眼科医院开展眼健康公益调研活动。民革成都市委会锦江区总支部负责人果晓峰，爱尔眼科医院集团副总裁万伟参加调研。调研组考察了医院屈光科、老视专科、检验科和药物临床试验研究中心、眼科 3D 临床打印实验室、省区信息中心，详细了解了配套医疗设备、医护队伍及运行现状。爱尔眼科四川省区公益事业部负责人详细介绍了爱尔眼科医院集团、爱尔眼科四川省区、爱尔眼科四川眼科医院近年来开展眼科光明行、青少年近视防控、贫困地区白内障复明援助、“传、帮、带”医疗技术培训等工作的情况。这显示出爱尔眼科四川眼科医院在眼健康公益事业方面做出了积极的贡献。
成都爱尔眼科医院
2024 年 9 月 26 日，成都市日间手术医疗质量控制中心主任尹泓、副主任干晓琴等一行 7 人组成专家组，到成都爱尔眼科医院进行日间医疗质控相关工作调研。院长胡建斌、医务质控部主任史艳平及相关工作人员陪同参观了医院并介绍了日间手术的建设情况。质控中心专家组在交流会上介绍了质控中心业务指导的意义及流程，随机抽取本次业务指导重点病种病历，并按照质控中心评分标准进行评分，随后赴现场检查了医疗质量，对日间手术规范化诊治进行了指导。专家组通过听取汇报及实地参观，对医院日间手术开展工作给予了肯定，未来也希望医院在日间手术的开展上纳入更多的术种的开展，同时建议在日间病历上予以简化，给临床医生提供更简便的操作，提高服务效率，进一步解放人力资源，助力患者满意度的提升。
成都眼科医院的线上运营模式
近年来，随着互联网技术的迅猛发展和人们对便捷医疗服务需求的增加，线上医院运营模式逐渐崭露头角。成都眼科医院作为成都乃至全国乃至全球眼科医疗技术的医院之一，也开始积极探索线上医疗服务模式，提供更便捷、的医疗服务。
线上医院运营模式具备多种优势。首先，线上医院可以有效解决传统医院挂号难、看病繁琐等问题。患者只需在手机上下载医院官方 App，通过线上预约挂号，既节省了排队等候时间，又避免了人群聚集引发的交叉感染风险。其次，线上医院提供了全天候在线咨询服务。患者可以通过手机随时与医生进行沟通，及时获取医疗建议和反馈。再次，线上医院能够提供远程诊疗服务，尤其适用于一些疑难杂症的诊断。患者只需上传病历和检查结果，由医生进行远程诊断，无需亲自前往医院，大大节约了时间和精力成本。
成都眼科医院线上运营模式主要包括挂号预约、在线问诊、远程诊疗等服务。通过手机 App 或医院官方网站，患者可以方便地选择就诊科室、医生并进行预约挂号。患者只需输入个人基本信息和病情描述，即可完成预约，大大减少了患者排队等待的时间。
成都眼科医院市场现状及竞争格局
7 月下旬的疫情，让原本白热化的暑期眼科市场一下子冷清下来，不少想趁着各眼科医院暑期优惠来做近视手术的患者，只能另行修改时间。随着疫情得到控制，8 月初眼科市场陆续复苏，但各医院的情况却大不相同。有的医院井然有序、门庭若市，有的医院冷冷清清、门可罗雀。
这巨大的反差与消费者的心理变化有关。疫情对今年的暑期眼科市场形成了一定改变，对于消费者来说，消费心理形成了一种“锚定效应”：更加注重比较医院，选择近视手术量大、行业标杆的医院作为参照物，度量近视手术的产品价值，要求更高，追求品牌和实力的双重贴合。大众已经认可并形成了华西的学术地位，爱尔的品牌效应，普瑞设备好，主任医师手术知名度高。这三家历史悠久，手术量排名前三家的医院各自有其特点，已牢牢地抓住了各自的消费群体，这也对其他的医院形成了压力。
成都眼科医院的发展展望
站在 2025 年这个新的起点上，成都爱迪眼科医院全体员工憧憬满怀。过去一年的发展经验为其未来的发展奠定了坚实的基础。在未来，爱迪眼科将继续坚持以高质量党建引领高质量发展，布局 2025 年，坚持稳中求进、以进促稳，守正创新。以患者需求为导向，不断提升医疗服务质量和水平，致力于打造西部疑难眼病诊疗中心和的高品质眼科医院。
其他成都眼科医院也应借鉴爱迪眼科以及行业内标杆医院的经验，在医疗技术、服务质量、人才培养、品牌建设等方面不断努力。加强党建工作与医院发展的融合，积极开展公益活动，提升社会美誉度。同时，要紧跟时代步伐，充分利用互联网技术，优化线上运营模式，为患者提供更加便捷、的医疗服务。
在竞争日益激烈的市场环境中，各眼科医院还应注重差异化竞争，突出自身特色和优势。例如，有的医院可以在疑难眼病诊疗方面加大投入，提升技术水平；有的医院可以在青少年近视防控等领域深耕细作，打造专业品牌。通过不断创新和改进，成都的眼科医院有望为广大患者提供更加优质、多元化的眼科医疗服务，推动成都眼科医疗事业迈向新的高度。
结语
通过对成都多家眼科医院的调研可以看出，这些医院在党建工作、医疗服务、公益活动、合作、线上运营等方面都取得了一定的成绩。同时，也面临着市场竞争、患者需求变化等挑战。在未来的发展中，成都的眼科医院应充分发挥自身优势，积极应对挑战，不断提升医疗技术和服务质量，为患者提供更加优质、便捷的眼科医疗服务。相信在各医院的共同努力下，成都的眼科医疗事业将迎来更加美好的明天，为广大市民的眼部健康保驾护航。
