在当今商业的广阔版图中，企业的并购活动如同一场场精彩的棋局，不断重塑着各个行业的格局。眼科医疗行业也不例外，其中新视界眼科医院的并购事件格外引人注目。新视界眼科医院在业内有着怎样的发展历程？它的并购又给行业带来了哪些影响呢？接下来，让我们一同深入探寻新视界眼科医院并购背后的故事。
新视界眼科医院的发展历程与特色
新视界眼科医院有着独特的发展轨迹和鲜明的特色。上海新视界眼科医院于2004年建立，是上海家新视界眼科医院，为其后续的发展奠定了坚实的基础。在发展过程中，新视界眼科不断进取，积极推动行业的进步。2017年，由上海新视界眼科医院发起的“视界之星”全国眼科医师人才培育计划正式启动。这一计划意义重大，它为眼科行业培养了大量专业人才，提升了整个行业的医疗水平和服务质量。通过这个计划，年轻的眼科医师能够获得更多的学习和实践机会，不断提升自己的专业技能，为患者提供更优质的医疗服务。
2019年，“新世界眼科院士专家工作站”正式批准成立。院士专家工作站的成立，使得新视界眼科能够汇聚国内的眼科专家资源，开展高端的科研项目和临床研究。专家们可以在这里共同探讨眼科领域的前沿技术和治疗方法，为患者提供更精准、更有效的治疗方案。这种产学研相结合的模式，不仅提升了新视界眼科的医疗技术水平，也为行业的发展提供了新的思路和方向。
新视界眼科医院的科室设置也十分专业和全面，涵盖了屈光专科、眼底病专科、视光专科、白内障专科和眼表眼综合专科五大专业学组。每个专科都有经验丰富的医生和先进的医疗设备，能够为患者提供全方位、个性化的眼科医疗服务。无论是近视、远视、散光等屈光不正问题，还是眼底病、白内障等严重的眼科疾病，患者都能在这里得到专业的诊断和治疗。
在社会公益方面，新视界眼科医院也表现出色。自2008年起，它与上海市老年基金会闵行区代表处共同成立了“新视界光明”专项基金，建立开放的公益平台。通过这个平台，医院依法通过爱心企业募集资金，用于支持义诊活动和开展眼科检查。截至2023年10月，该医院在闵行全区范围内开展了50余场义诊活动，为1000多名老年人提供了专业的眼科检查服务。这些活动引导老年人做到眼部疾病“早知道、早预防、早治疗”，让更多的老年人拥有一个光明的晚年生活，充分体现了医院的社会责任感。
此外，新视界眼科医院还获得了众多荣誉。它是中国社会组织评估AAAA等级单位、院士专家工作站、上海市文明单位，同时还是德国蔡司全飞秒临床合作单位、全飞秒屈光手术卓越视觉体验中心、德国蔡司VISUMAX全飞秒临床合作单位、蔡司中国战略合作伙伴、高度近视眼内晶体植入手术临床推广基地、EVO ICL临床认证合作中心。这些荣誉不仅是对医院医疗技术和服务质量的认可，也为医院在患者和行业中树立了良好的口碑。
光正集团跨界并购新视界眼科医院的过程
光正集团的发展历程丰富多样，早期它以钢结构业务为主营业务。然而，随着行业发展态势的变化，光正集团敏锐地察觉到市场的变化，开始寻求新的发展方向。2013年，它通过收购和增资的方式控股庆源管输，开始布局天然气市场，并将公司更名为光正集团。
2018年，光正集团做出了一个重大的战略决策——跨界进入眼科领域。5月10日，光正集团以6亿元的价格收购了新视界眼科51的股权。当时，新视界眼科在行业内已经有了一定的知名度和市场份额，其综合毛利率在同行业中处于中等偏上水平。2018 - 2019年及2020年一季度，新视界眼科的综合毛利率分别为46.78、44.57和45.92。这一较高的毛利率水平吸引了光正集团，成为其选择并购新视界眼科的重要原因之一。
2020年3月20日，光正集团完成了对新视界眼科剩下49股权的收购，至此，光正集团正式进军大健康板块业，跨界“眼科”领域，并更名为“光正眼科”。这次并购是光正集团发展历程中的一个重要转折点，标志着它从传统的钢结构和天然气业务领域成功转型为眼科连锁医疗公司。在收购之初，新视界眼科一度展现出巨大潜力，光正集团也因此项并购而市值暴增，在资本市场上获得了更高的认知度。
然而，在并购过程中也并非一帆风顺。林春光作为新视界眼科的创始人，在光正眼科收购新视界眼科后，还曾担任光正集团副董事长一职，直到2020年年中才离任。后来，光正眼科因重大资产重组业绩补偿事宜提请的股权转让纠纷相关诉讼，林春光的名字赫然在列。这一事件反映出并购过程中可能存在的业绩对赌等问题，也为此次并购增添了一些波折。
并购后光正眼科的经营状况
并购后的光正眼科在经营方面既有积极的一面，也面临着一些挑战。从积极的方面来看，2021年半年报显示，公司转型顺利，近六成营收来自眼科。这表明光正眼科在进入眼科领域后，能够较好地整合资源，开展眼科业务，并且取得了一定的市场份额和营收。
然而，光正眼科的经营也存在一些问题。整个2023年，光正眼科总营收10.75亿元，虽然录得净利润0.09亿元，但客观反映公司实际经营境况的扣非净利润却为 -0.06亿元。更为关键的是，自从2012年以来，光正眼科的扣非净利润就没有为正过。这说明公司在扣除与经营无关的收支后，实际经营状况并不理想，盈利能力有待提高。
新视界眼科未完成业绩承诺也是一个重要问题。2021年9月，光正眼科发布公告称，因新视界眼科未完成2019年、2020年的业绩承诺，引发了一系列纠纷。业绩未达标可能是由多种因素导致的，例如市场竞争加剧、经营管理不善等。这一问题不仅影响了光正眼科的财务状况，也对公司的声誉和市场信心造成了一定的冲击。
新视界眼科医院并购对行业的影响
新视界眼科医院的并购对整个眼科医疗行业产生了多方面的影响。从行业竞争格局来看，光正眼科通过并购新视界眼科，迅速扩大了在眼科领域的规模和影响力。它拥有了更多的医院网点、专业人才和医疗资源，与其他眼科医疗机构形成了更激烈的竞争。这可能促使其他眼科医院加大在技术研发、服务质量提升等方面的投入，推动整个行业的发展和进步。
在人才培养方面，新视界眼科发起的“视界之星”全国眼科医师人才培育计划在并购后可能会得到更广泛的推广和支持。光正眼科可以利用自身的资源优势，为该计划提供更多的资金和平台支持，培养出更多的眼科医师，满足行业对专业人才的需求。
对于患者来说，并购也可能带来一些好处。一方面，光正眼科可以整合新视界眼科和自身的医疗资源，优化医疗服务流程，提高服务效率，为患者提供更便捷、更优质的医疗服务。另一方面，随着竞争的加剧，医院可能会降低医疗服务价格，或者推出更多的优惠活动，让患者能够享受到更实惠的眼科医疗服务。
然而，并购也可能带来一些潜在的问题。例如，在整合过程中可能会出现文化冲突、管理协调困难等问题，影响医院的正常运营和服务质量。此外，如果光正眼科在并购后过于追求规模扩张，而忽视了医疗质量和安全，可能会对患者的利益造成损害。
新视界眼科医院并购的未来展望
展望未来，新视界眼科医院并购后的发展充满了机遇和挑战。从机遇方面来看，随着人们生活水平的提高和对眼部健康重视程度的增加，眼科医疗市场的需求不断增长。光正眼科可以抓住这一市场机遇，进一步拓展业务范围，提高市场份额。例如，它可以加大在近视防控、眼保健等领域的投入，开发更多的特色医疗服务项目，满足不同患者的需求。
在技术创新方面，光正眼科可以利用院士专家工作站等平台，加强与科研机构的合作，引进和研发先进的眼科医疗技术。例如，在屈光手术、眼底病治疗等领域，不断探索新的治疗方法和技术，提高医疗效果和患者的满意度。
然而，光正眼科也面临着一些挑战。首先，要解决新视界眼科业绩未达标的问题，需要加强经营管理，优化业务流程，提高运营效率。同时，要加强市场推广和营销，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多的患者。其次，随着行业竞争的加剧，光正眼科需要不断提升自身的核心竞争力，保持在技术、服务等方面的地位。此外，政策环境的变化也可能对光正眼科的发展产生影响，例如医保政策的调整、医疗监管的加强等，需要公司密切关注并及时做出调整。
为了实现更好的发展，光正眼科可以采取以下策略。一是加强人才队伍建设，吸引和培养更多的眼科专业人才。通过提供良好的工作环境、培训机会和发展空间，留住人才，提高团队的整体素质。二是加强品牌建设，树立良好的品牌形象。通过优质的医疗服务、公益活动等方式，提高品牌的知名度和美誉度，增强患者的信任和忠诚度。三是加强合作与交流，与其他眼科医疗机构、科研机构等建立合作关系，实现资源共享、优势互补，共同推动眼科医疗行业的发展。
新视界眼科医院的并购是一次具有重要意义的商业行为，它不仅改变了光正集团的发展方向，也对眼科医疗行业产生了深远的影响。在未来的发展中，光正眼科需要充分发挥自身的优势，积极应对挑战，不断提升自身的竞争力，为患者提供更优质的眼科医疗服务，推动眼科医疗行业的健康发展。
