本 文 摘 要
在眼科医学的浩瀚星河中，梁厚成教授的名字如同一颗稳健发光的恒星——他既是西安普瑞眼科医院院长、陕西省眼科研究所副所长，也是普瑞眼科医院集团医疗管理中心总监。作为中国医师协会眼科分会委员、陕西省眼科学会副主任委员，梁厚成深耕眼科领域近三十年，将科研创新、临床实践与医疗管理多维融合，推动着集团旗下上海普瑞尚视眼科医院等全国20余家机构的规范化发展和学科建设。他提出的视神经折曲损伤理论和眼调节新学说，...



在眼科医学的浩瀚星河中，梁厚成教授的名字如同一颗稳健发光的恒星——他既是西安普瑞眼科医院院长、陕西省眼科研究所副所长，也是普瑞眼科医院集团医疗管理中心总监。作为中国医师协会眼科分会委员、陕西省眼科学会副主任委员，梁厚成深耕眼科领域近三十年，将科研创新、临床实践与医疗管理多维融合，推动着集团旗下上海普瑞尚视眼科医院等全国20余家机构的规范化发展和学科建设。他提出的视神经折曲损伤理论和眼调节新学说，不仅挑战了百年经典理论，更重新定义了青光眼等致盲性眼病的诊疗路径，让“普瑞眼科”的专业品牌在长三角地区乃至全国持续释放影响力。

上海普瑞眼科医院梁厚成眼科医疗领域杰出贡献者

学术创新：颠覆传统理论的科学探索

突破百年眼科学说框架

在青光眼视神经损害机制研究中，梁厚成提出“视神经折曲损伤”理论，获得陕西省自然科学基金支持。该理论通过实验验证指出，视神经纤维在不同部位的损伤会引发特异性视野变化，这一发现颠覆了传统认为青光眼仅因高眼压导致神经萎缩的观点。其研究生团队完成的实验数据在国内外学术交流中引发广泛共鸣，为青光眼早期干预提供了新靶点。而在人眼调节机制领域，他通过显微解剖和电镜观察，发现晶状体悬韧带与囊膜的附着特征与传统认知存在显著差异。基于此，他对统治眼科界百余年的Helmholtz调节理论提出系统性质疑，提出新调节学说，阐明近距离注视时晶状体的动态变化机制。这一理论若被学界确认，将重构近视、老视等重大眼病的防治策略。

跨学科合作的神经通路发现

梁厚成与神经学家合作开展的动物实验揭示：大鼠大脑中存在“咀嚼-动眼神经通路”，相关成果发表于期刊。该发现为人类Marcus Gunn综合征（表现为咀嚼时伴随不自主眨眼）的病理机制提供了关键解释，被同行评价为“神经眼科领域的重要突破”。这种跨学科研究模式，体现了其团队在基础医学与临床实践间的桥梁作用。

临床实践：疑难眼病的精准诊疗先锋

白内障与青光眼手术的技术革新

作为国内较早开展屈光性白内障手术的专家，梁厚成累计完成超万例超声乳化联合人工晶体植入术。他擅长处理复杂性病例，如高度近视合并白内障、青光眼术后晶体置换等，并推动三焦点人工晶体等新技术在普瑞体系的应用。在上海普瑞尚视眼科医院，他主导的“千频优视飞秒”“个性化微飞秒”等技术被纳入标准术式，实现“术后视觉质量从看得见到看得清”的升级。在青光眼治疗领域，他主张“个体化微创手术”理念。针对开角型青光眼，推广选择性小梁成形术（SLT）；针对晚期患者，则采用睫状体光凝术等方案。其团队在西安普瑞的数据显示，术后眼压控制有效率达92，并发症低于行业均值。

多学科协作的复杂眼病诊疗

面对糖尿病黄斑水肿、视网膜动脉瘤等顽固性疾病，梁厚成倡导整合玻璃体切割、视网膜下药物注射及激光光凝的综合疗法。他发表的《532 nm激光治疗视网膜大动脉瘤》证实：直接对瘤体光凝可促进出血吸收，患者视力改善率超80。此类方案已通过普瑞眼科学术会议推广至上海、郑州等分院，成为标准化诊疗流程。

管理贡献：集团化医疗的质量引擎

标准化体系构建与同城一体化

作为普瑞眼科集团医疗管理中心总监，梁厚成主导制定多项技术规范。在2021年屈光手术学术会上，他推动“全飞秒SMILE、ICL植入术标准化流程”落地，要求19家医院统一术前检查、晶体测算及病历模板。上海普瑞尚视医院因此受益——依托集团设备采购优势，引进蔡司VisuMax全飞秒、超广角CLARUS 500等设备，为精准手术提供硬件保障。他提出“同城一体化”战略，以上海为例，普瑞尚视医院与杨浦院区实现专家共享、学科共建。沈政伟、周文天等集团学科带头人定期赴沪指导，确保两地技术同质化。这种模式不仅缩短了新医院成长周期，更使上海患者能就近获得诊疗服务。

青少年近视防控的生态链建设

梁厚成深度参与近视防控战略，担任《爱眼超人漫“话”近视防控》漫画书编委。他在发布会上强调：“减少近距离用眼、增加户外活动是防控核心”，并推动上海普瑞尚视医院设立“青少年近视防控中心”。该中心融合角膜塑形镜验配、视功能训练及社区筛查，形成“医院-学校-家庭”联动的防治网络。

教育培训：人才与公益的双轨并行

临床教学与科研传承

身为西安交通大学研究生导师，梁厚成培养的多名学生已成为西北地区眼科骨干。其独创的《人工晶体植入手术学“三段目标”教学法》获军队院校教学成果一等奖，强调“理论模拟-动物实验-临床实操”的渐进训练，该模式被纳入普瑞眼科住院医师培训体系。作为自然科学基金评审专家，他主导的“青光眼神经保护”“眼调节机制”等课题持续吸引青年学者加入。集团内部设立的“科研创新基金”以上海、西安为基地，鼓励医生参与基础转化研究，近三年支持发表SCI论文20余篇。

公益防盲的规模化实践

梁厚成长期参与“复明一号”白内障手术车项目，足迹遍布陕西97县市，累计完成1.4万例免费手术。在集团层面，他推动“点亮明眸”公益项目落地上海，为对口帮扶地区儿童提供近视防控服务。上海普瑞尚视医院开业当日即开展社区义诊，延续其“技术普惠”理念。

创新驱动与光明使命的双重践行

梁厚成教授的职业生涯，是眼科医学领域“学术原创性、技术普惠性、管理系统性”三重价值的集中体现。从挑战Helmholtz理论的勇气，到构建普瑞眼科集团标准化体系的务实，他以科学家的洞察力和管理者的格局，持续推动着眼科诊疗范式的迭代。在上海普瑞尚视医院等机构的实践中，其倡导的“同城一体化”“精准个性化”理念已初见成效——患者不仅获得手术技术本身的治愈，更体验到全生命周期眼健康管理的价值。

未来眼科发展仍面临多重挑战：青少年近视率居高不下、神经性眼病机制尚未完全阐明、基层医疗资源分布不均……对此，梁厚成团队的探索方向已逐渐清晰：在科研领域，深化“神经-视觉通路”研究，为神经退行性眼病提供新疗法；在临床层面，推广人工智能辅助诊断技术，提升糖尿病视网膜病变等疾病的筛查效率；在公益维度，以上海为中心试点“长三角眼健康联盟”，通过远程会诊和人才下沉缩小区域差距。正如他反复强调的：“眼科医生的使命不仅是技术精进，更是光明价值的传递者。”这一理念，恰是普瑞眼科“用爱传递光明”的注脚。

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