光明使者的成长之路

在眼科医学的星空中,卢奕的名字犹如一颗璀璨的星辰。这位复旦大学附属眼耳鼻喉科医院(上海市五官科医院)原眼科主任、白内障与晶状体疾病学科带头人,用三十余年的执着追光之旅,在人类精密的“小地球”——眼球上雕刻光明。从1987年考入上海医科大学硕博连读选择眼科,到1992年博士毕业入职五官科医院,再到2023年以普瑞眼科医院集团副总院长的身份开启职业生涯新篇章,卢奕始终坚守在对抗黑暗的线。

上海五官科医院眼科卢奕医生的创新诊疗实践与专业贡献

年少时,卢奕便展露出非凡的动手天赋——一台连专业店家都束手无策的海鸥120相机,被他成功拆解修复。这种与生俱来的巧手,冥冥中注定了他与显微眼科手术的不解之缘。在导师褚仁远教授(中国医学验光奠基人)和郭秉宽教授(中国眼科之父)的悉心栽培下,他打下了坚实的科研与临床基础。早期的全眼科手术历练(青光眼、角膜病、眼底病等)为他提供了广阔的视野,终聚焦于晶状体疾病领域,成为国内早开展白内障超声乳化术的先锋之一。

白内障手术的技术革新者

在先天性白内障治疗领域,卢奕破解了长期困扰学界的“早晚两难”命题。传统方案需分两期手术:婴幼儿期摘除混浊晶体,待2-3岁再植入人工晶状体(IOL),但存在错过视觉发育黄金期的弊端。卢奕在国内率先采用前段玻璃体切割联合IOL一期植入技术,并创新应用改良式囊袋张力环(MCTR)治疗晶状体半脱位,将白内障复发率从90以上降至5以下,显著提前IOL植入时机。此项突破让他以完成人身份两度斩获上海市科技进步二等奖,为数万患儿家庭重燃希望。

面对老年性白内障,卢奕的技术革新同样颠覆传统:他首创表面下超声乳化直接劈核技术,被写入白内障教科书;自主研发的微创撕囊镊获实用新型专利,使手术切口从3.2mm缩至2.2mm,时间从60分钟压缩至5-10分钟。针对高度近视并发白内障这一难题,他提出的精准治疗方案荣获2023年上海市科技进步一等奖,相关成果被纳入《美国成人白内障手术指南》。这些技术通过全国推广,推动中国白内障手术进入微创屈光时代

从公立到民营的职业新篇

2023年8月,卢奕作出职业生涯的重要转折——辞去公立三甲医院职务,全职加盟上海普瑞眼科医院,担任集团副总院长及白内障与老视专科专家。这一决定在业内引发广泛关注,因其身份特殊:时任中华医学会眼科白内障学组副组长、上海市医学会眼科候任主委、中国康复医学会视觉康复专委会主委的全国主委级专家。对此他坦言:“在体制内奋斗三十余年,该有的荣誉都已获得。但公立医院的行政事务占据了大量时间,临近退休的我渴望回归纯粹的临床。”普瑞眼科以诊疗为中心的宽松环境,让他能为患者提供全流程精细化服务,包括术后跟踪回访这类在公立体系难以实现的重要环节。

在普瑞眼科,卢奕挂牌成立名医工作室,创新开展《“如意”视觉大讲堂》科普直播。每周一期的线上科普已持续23期,成为医患深度互动的新桥梁。他更带领团队参与全球眼科盛事——2024年在第39届世界眼科大会(WOC)担任“人工晶体固定手术专场”主席,并发表《老视和散光人工晶体巩膜缝线固定手术》全英文主题演讲,向世界展示中国眼科的技术高度。这种“临床-科普-学术”三位一体的模式,成为社会办医专家价值重塑的典范。

医教研融合的学术引领

作为复旦大学二级教授、博导,卢奕的学术贡献跨越临床与基础研究。他在国内外期刊发表论文300余篇(SCI收录188篇),主编专著3部,主译《屈光性白内障手术技术与艺术》等著作。这本译著将前沿的屈光性白内障技术系统引入中国,填补了国内该领域高质量教材的空白。他强调:“我国屈光性白内障手术率不足30,手术质量提升亟需规范指导。” 在科研方向选择上,他始终坚持“从临床问题出发”:针对散光矫正型人工晶体(Toric IOL)旋转稳定性难题,他参与制定的《我国散光矫正型人工晶状体临床应用专家共识》成为行业金标准;其团队关于高度近视患者Toric IOL应用的研究,被美国眼科学会(AAO)写入临床指南。

人才培养是卢奕学术生命的延伸。他已培养40余名研究生(95为博士生),学生遍布全球并成为医疗骨干。一位学生这样评价:“卢教授将经验转化为指南规范,指导我们严谨细致、追求卓越。” 这种传承在普瑞眼科得以延续——他定期组织院内培训,推动年轻医生参与3D导航手术、飞秒激光辅助等新技术。对于社会办医的科研定位,他有清醒认知:“医疗永远是位的,只有夯实临床基础,教学科研才能根深叶茂。”

仁心仁术的温暖医者

在昆明患儿小昊的病床前,卢奕展现了医者的温度。这个先天性白内障患儿因家境贫困多次推迟手术,当家属慕名找到他时,他当即决定免除全部手术费用。手术中,他应用擅长的前段玻切技术克服了幼儿组织粘连的难题。“看到孩子父母的热泪,所有付出都值得。” 这样的故事并非个例:一位新加坡华人白内障术后持续出血近一年,多方求治无果。卢奕精准诊断为罕见的“葡萄膜炎-青光眼-前房积血综合征”,次日即行人工晶状体取出术,术后视力恢复至1.0。

在西藏日喀则义诊时,高原反应严重的他吸着氧坚持每日接诊数十人。一位藏族小学生专程前来感谢“给光明的上海医生”,翻阅病历时卢奕才发现,这竟是多年前自己主刀的患者。十万例手术的背后,是他对“医患命运共同体”的深刻理解:“医生的成就离不开患者的支持,所有研究终归要回到解决患者需求的原点。” 这种人文关怀融入其医疗实践——在普瑞眼科,他建立的患者随访系统能追踪术后5年的视觉质量变化,而个性化晶体选择方案(从1500元的单焦点到78000元的三焦点散光型)让不同经济条件的患者都享有精准治疗的可能。

从公立医院的学科带头人,到社会办医的探索者,卢奕的转型映射了中国眼科医疗体系的深刻变革。他以35年临床实践、10万例手术、全球第二的学术排名,证明了技术创新才是医者立身之本。其职业轨迹更揭示:当医生摆脱体制内行政负担,在充分资源支持下,社会办医平台同样能成就技术、前沿科研与人性化服务的融合典范。

展望未来,中国眼科发展仍需突破三重关隘:一是技术普惠化,如基因治疗(FT-002注射液治疗视网膜色素变性)、纳米酶抗氧化(Ce-MOFs治疗干眼症)等前沿技术需加速临床转化;二是诊疗标准化,需推广卢奕主导的屈光性白内障手术规范;三是服务人性化,借鉴其工作室模式改善就医体验。正如卢奕在世界眼科大会的宣言:“我们肩负光明使者的责任,当不断探索创新,为患者带来更精准、安全的治疗方案。” 这位永不停歇的追光者,仍在为人类的光明事业照亮前路。

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