• 一、临床实践与技术创新:复杂眼病的克星
  • 二、科研探索与学术贡献:连接实验室与诊室
  • 三、人文关怀与团队协作:医者仁心的温度
  • 四、医院平台与学科建设:光背后的支撑力
  • 光明的守护者
  • 一、临床实践与技术创新:复杂眼病的克星

    杨嘉嵩医生在上海爱尔眼科医院的双重角色——眼底病科副主任与白内障手术专家——使他成为处理复杂性眼病的核心力量。他尤其擅长跨学科联合手术,如白内障合并青光眼、糖尿病视网膜病变合并玻璃体积血等高风险病例。例如,一位73岁患者因白内障诱发急性闭角型青光眼,出现眼压骤升至40mmHg(远超正常值)、恶心呕吐等症状。杨嘉嵩通过超声乳化术摘除混浊晶体并植入人工晶体,同步解除房角关闭问题,术后患者眼压迅速恢复至安全水平(12mmHg左右),视力危机得以化解。这类案例凸显了他对病理机制联动性的深刻理解:白内障膨胀可导致前房变浅、房角关闭,进而引发青光眼急性发作,而及时手术干预能阻断不可逆的视神经损伤。

    上海爱尔眼科杨嘉嵩专家:守护您的清晰视界与眼健康

    在技术创新层面,杨嘉嵩将屈光性白内障手术推向精准化与个性化。他主导应用飞秒激光辅助白内障超声乳化术,结合多焦点人工晶体(如三焦点、区域折射晶体)植入,不仅解决患者复明需求,更实现全程视力优化。对于高度近视黄斑劈裂等疑难病症,他创新采用单纯玻璃体腔注气术,减少手术创伤并提升预后。其技术突破得益于持续的精进训练——早期购置简易显微镜反复练习显微操作,并系统分析手术录像。这种对技术“至精至微” 的追求,使他在集团内率先实现多项术式从零到一的突破。

    二、科研探索与学术贡献:连接实验室与诊室

    杨嘉嵩的科研紧密围绕临床痛点,致力于将基础研究成果转化为治疗新方案。他作为作者或通讯作者在BMC Ophthalmology等期刊发表多篇论文,涵盖罕见病诊疗创新(如牵牛花综合征合并视网膜脱离的玻璃体切割疗效分析)、手术并发症防控(球后致眼球穿通的临床特征研究)及药物干预策略(如非处方感冒药诱发葡萄膜渗出病例报告)。其中,对急性区域性隐匿性外层视网膜病变(AZOOR)的诊断标准优化,为早期识别这一易漏诊疾病提供了循证依据。这些研究不仅填补特定领域的知识空白,更直接指导临床决策,例如通过改良流程降低眼球穿通风险。

    在跨学科合作中,杨嘉嵩深度参与爱尔眼科与高校的联合攻关。他作为重要成员加入干眼症微针给药系统研发,该项目由南开大学与爱尔研究所合作,成果发表于期刊《Advanced Science》(影响因子14.3)。团队开发的ROS响应型微针贴片(CE-MN) 突破传统滴眼液生物利用度低的瓶颈,实现泪腺周靶向递药,使药物缓释时间延长至48小时以上,显著改善干燥综合征相关干眼症的疗效。他积极推动学术交流,在全国眼科学术会议(如2024年CCOS)分享手术技巧与疾病管理经验,促进行业经验共享。其参与翻译的《美国住院医师眼科BCSC教程》,更成为青年医师规范化培训的重要教材。

    三、人文关怀与团队协作:医者仁心的温度

    在诊室里,杨嘉嵩以“将患者视为家人” 的理念践行沟通艺术。面对老年患者对病情的困惑,他坚持用通俗语言反复解释,确保诊疗方案被充分理解。这种耐心使他诊室外的候诊队伍虽长,患者焦虑感却显著降低,医患信任度持续提升。一位患者在评价中提到:“手术前医生详细讲解每个步骤,术后跟踪恢复情况,让我倍感安心”。这种沟通模式不仅缓解信息不对称,更成为治疗效果的增效剂——知情同意的患者更易配合术后管理,尤其对需长期随访的糖尿病视网膜病变或黄斑疾病患者至关重要。

    手术室中的杨嘉嵩则以高情商团队协作著称。他擅于分解手术压力,通过清晰指令协调助手工作,同时轻声安抚患者情绪。例如在处理玻璃体视网膜联合手术时,他凭借沉稳操作与团队默契配合,将“视网膜脱离24小时急诊通道”的救治效率大化。这种协作精神延伸至科研管理领域:在主导实用新型发明专利(如眼科器械改良)时,他统筹技术、沟通与管理资源,推动6项专利落地。团队成员评价其“让冰冷的手术室充满暖意”,侧面印证了他对医疗人文的重视——技术精进与人性关怀并非对立,而是共同构成优质医疗的支柱。

    四、医院平台与学科建设:光背后的支撑力

    上海爱尔眼科医院为杨嘉嵩的成就提供了多维支撑平台。作为上海市卫健委认定的 “白内障优势专科”与“屈光优势专科” ,医院年白内障手术量超6000台,并配备飞秒激光设备及主流人工晶体库,为个性化手术方案奠定基础。眼底病科则获长宁区 “医学名专科” 称号,依托24小时急诊通道及Carl Zeiss激光系统,使糖尿病视网膜病变等急重症获得快速响应。医院近5年发表SCI论文数十篇(2020年达10篇),其中杨嘉嵩参与的视疲劳营养干预研究曾获6.9分高分,印证了临床与科研互哺的体系化建设。

    在学科发展层面,医院通过 “导师制”与“产学研联动” 加速人才培育。杨嘉嵩师从李文生教授(上海市人才、集团白内障学组带头人),在导师指导下参与集团多项多中心研究。医院与慈善基金会合作开展公益项目,免费救助近3万名贫困白内障患者,践行 “使所有人享有眼健康权利” 的使命。这种公益实践与临床服务结合,使杨嘉嵩等技术骨干在复杂全身疾病患者(如高龄、合并免疫疾病者)的手术处理中积累独特经验。未来,随着上海市旅游试点医疗资质及GCP基地的建设,医院有望进一步打通化学术资源,为医生团队提供更广阔的创新舞台。

    光明的守护者

    杨嘉嵩医生十余年的执业生涯,诠释了 “医教研”三位一体的现代医师成长范式。在临床前线,他以联合术式创新与复杂病例管理重塑患者视觉质量;在科研领域,从罕见病诊疗到微针给药技术,其成果持续推动眼科边界拓展;而贯穿始终的共情式沟通与团队协作,则让技术创新真正服务于“人”的需求。上海爱尔眼科医院提供的技术平台、专科声誉及产学研资源,成为其发展的加速器,而杨嘉嵩等骨干医生的突破亦反哺医院学科建设,形成良性循环。

    面对未来,眼科诊疗仍存在需协同攻坚的课题:其一,难治性眼底病(如晚期年龄相关性黄斑变性)的长期管理方案需结合基因治疗与长效药物递送系统优化;其二,大数据与人工智能在白内障术后视力、糖尿病视网膜病变进展中的应用有待深化;其三,基层医疗可及性提升需依赖标准化技术下沉(如简化版微针贴片)及5G远程诊疗网络。杨嘉嵩们的探索将持续回答一个核心命题——如何让前沿科技承载人文温度,终实现“无论贫穷富裕,皆享光明”的愿景。

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