2025年1月12日，上海大学医学院与普瑞眼科医院集团共同揭牌成立“上海大学医学院附属眼科中心”及“上海大学医学院眼视光研究中心”，标志着社会办医与高校合作进入深度协同阶段。在创新驱动发展战略与健康中国战略背景下，这一合作通过资源互补，将医疗临床实践与高校科研教育深度融合，为眼科医疗领域注入创新动能。上海市卫健委副主任付晨、上海大学副校长王从春等共同见证了这一里程碑时刻，认为此举是“社会办医高质量发展与校企深度合作的时代性探索”。

普瑞眼科携手上海大学开创眼科合作新篇章

上海大学医学院虽2020年才成立，但依托上海大学多学科优势，以“新医科”建设为核心，尤其在医工交叉领域展现出强劲潜力。医学院院长刘斌强调，此次合作将聚焦“人才培养与科技创新双轮驱动”，通过体制机制创新整合双方资源。普瑞眼科作为连锁医疗集团，在全国运营34家医院及4家门诊部，拥有卢奕教授领衔的复杂白内障专科、王方教授带领的眼底病专科等优势学科，其上海医院年手术量超1.8万例，临床数据资源丰富。这种“高校科研平台+连锁临床网络”的组合，为医教研协同提供了独特土壤。

合作落地后，双方迅速启动人才联合培养计划。普瑞眼科副总院长卢奕指出，中心将汇聚国内外专家，开展前沿研究并输送高素质专业人才。上海大学医学院同步将眼科纳入智能医学工程、临床药学等专业的教学体系，建立产学研实践基地，推动临床问题向科研课题转化。上海市社会医疗机构协会会长闫东方评价，这种模式“为社会办医领域树立了典范”，凸显医疗资源与教育资源的共生价值。

技术革新：数字化手术平台引领精准医疗

2025年5月，合作再迎技术突破——上海大学医学院附属眼科中心成立“3D眼科显微手术中心”，引入全球首台蔡司ARTEVO 800数字导航3D显微镜。这一设备融合实时导航、术中OCT、3D立体视觉等前沿技术，将眼科手术带入数字化精准时代。普瑞眼科医院集团副总院长卢奕亲身体验后表示：“抬头注视大屏幕的超高清立体视野，不仅缓解了术者疲劳，更使手术调控精度显著提升”。该设备可进行切口辅助、散光晶体轴向校准等操作，尤其在屈光性ICL植入术等复杂手术中，将人工晶体位置误差控制在微米级。

技术落地的背后是双方对临床痛点的深度洞察。随着我国老龄化加剧与近视人群增长，白内障、高度近视等致盲性疾病防治需求激增。传统手术依赖医生经验，而ARETVO 800的术中OCT功能可实时监测晶体拱高、囊袋贴合度，避免二次手术调整；其低入瞳光线设计还能降低患者视网膜光毒性损伤。上海普瑞眼科医院院长肖建业强调，该平台是构建“精准诊断-智能手术-远程随访”全链条服务的关键支点，未来将结合上海大学医学院的生物医药研究能力，开发智能化手术辅助系统。

这一技术升级已产生学术溢出效应。在2023年眼科学术会议上，卢奕教授发表的《前切在白内障手术中应用》已展示技术创新潜力；而3D导航平台的临床数据，将进一步推动复旦大学附属眼耳鼻喉科医院孙兴怀教授团队研究的“高度近视术后继发青光眼”等课题的突破。蔡司公司负责人指出，设备落地不仅是硬件升级，更通过“临床反馈-技术迭代”闭环推动眼科手术标准的重塑。

公益践行：光明行项目彰显社会责任

校企合作的另一维度体现在社会责任延伸。在合作揭牌仪式上，“2025普瑞公益光明行”项目同步启动，计划为中老年人、儿童青少年、户外职业群体及偏远地区居民提供全周期眼健康服务。上海普瑞眼科医院院长肖建业阐释，项目涵盖“免费筛查、手术援助、科普宣教、援外行动”四层次，尤其关注低收入群体的致盲性疾病干预。长宁区卫生健康工作党委书记江平认为，此举对提升区域眼健康公平性具有实质意义。

项目的特色在于依托高校资源实现公益升级。以上海大学医学院学生为主体的志愿医疗队接受上海市慈善基金会长宁代表处授旗，将深入社区、校园开展科普；同时联合云南省、新疆维吾尔自治区等地的普瑞眼科分院，为少数民族地区提供跨区域医疗支援。值得关注的是，公益行动还与“一带一路”健康倡议衔接，计划开展医疗援助。这种“临床机构+高校师生+组织”的三方协作，使公益资源利用效率大化。

公益实践亦反哺科研与教学。偏远地区的眼病流行病学数据将补充上海大学医学院的老年医学研究院数据库，为近视防控、糖尿病视网膜病变等研究提供样本；学生参与基层服务则强化了实践能力与社会责任感。正如上海市卫健委副主任付晨所言：“公益与科研的互促，正是医疗卫生事业高质量发展的核心内涵”。

行业典范：社会办医与高校合作新模式

此次合作被视为社会办医转型的标杆案例。上海市社会医疗机构协会会长闫东方在揭牌仪式上直言，两个中心的成立“不仅是眼科领域的突破，更为社会办医模式创新树立了典范”。其示范性体现在三方面：一是突破传统附属医院限于公立体系的惯例，探索“非直属附属专科中心”的轻量化合作路径；二是建立“医教研+公益”四维联动机制；三是通过医工交叉推动技术转化，如3D显微手术中心的落地即是新成果。

这种模式顺应了政策导向与社会办医发展趋势。在鼓励校企合作发展“新医科”背景下，越来越多高校向优质社会办医机构开放教学科研资源。数据显示，2021年全国挂牌高校附属医院的民营机构已超60家，西安高新医院甚至同时成为三家高校的附属医院。爱尔眼科与西北大学、河北大学与邯郸明仁医院等合作，均验证了“高校品牌赋能+民营机制灵活”的共赢潜力。普瑞眼科与上海大学医学院的合作，则进一步聚焦专科领域，通过眼科细分赛道打造差异化优势。

对于行业生态的长期影响，合作双方已有前瞻规划。上海大学副校长王从春提出，未来将探索“校企联合实验室”“交叉学科博士培养”等深度载体；普瑞眼科董事长徐旭阳则表示，集团将以上海中心为模板，在成都、北京等分院复制合作经验。正如《文汇报》评论所述，这种模式“为健康中国战略下的医疗资源整合提供了新解法”。

普瑞眼科与上海大学医学院的合作，标志着我国社会办医已从规模扩张转向“质量-创新-责任”三位一体的高质量发展阶段。双方通过共建附属眼科中心与视光研究中心，不仅实现临床资源与科研教育的深度融合，更以3D显微手术中心、公益光明行等项目推动技术创新与社会服务升级。这一模式为社会办医参与医学教育体系提供了可复制的范本，亦为破解区域眼健康资源不均衡难题探索出新路径。

未来发展中，建议进一步扩大医工交叉的深度：一方面可结合上海大学人工智能学科优势，开发眼病影像AI辅助诊断工具；另一方面需加快临床数据库与科研平台的标准化对接，推动研究成果向临床指南转化。正如刘斌院长所展望的：“当更多社会办医机构与高校形成创新共同体，健康中国的光明图景将加速照进现实”。

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