眼科医院 后续情况 详细说明
爱尔眼科 整改与发展 涉事医院按监管部门要求整改,集团对涉事负责人严肃处理。2022年董事长要求全面拥抱社会监督,成立自我革新专项小组。经过三年革新,诊疗技术、服务水平提升,门诊量、手术量创新高,多项核心医疗质量指标居行业前列,成功举办重要会议,积极参加公益活动。2023年获“中华慈善奖”等超2700项表彰。全球有900余家品牌医院、眼科中心及诊所
普瑞眼科 业绩与学术 2023年业绩暴增,因2022年存量医疗需求集中释放,大收入和利润来源是屈光项目。2024年预计归母净利润亏损8000万 - 1.2亿元,原因包括成本费用上升、医保支付方式改革挤压利润空间。2024年举办“2024眼底病诊疗新指南和进展研讨班”
莎普爱思 业绩亏损 预计2024年亏损9920万元 - 1.49亿元
何氏眼科 业绩亏损 预计2024年亏损2050万元 - 3075万元,原因是医保支付方式改革挤压利润空间
爱丁堡眼科医院 停业影响 2015年建筑被认定不实用,因承包商更换污水管和清理石棉,从10月28日开始临时停业六个月,患者预约转至其他NHS Lothian设施。患者担心紧急情况视力受损、治疗耽搁和出现并发症,且对新路线不熟悉
廊坊广阳区眼科医院 术后情况 2022年施女士在该院进行白内障摘除联合人工晶体植入术,术后出现并发症,院方回复可能“点背”。该院是建于1985年的全民所有制公立医院,常年聘请京津冀专家坐诊
山东医科大学附属眼科医院(山东省眼科医院) 近视防控 党总支书记、副院长王婷教授受聘为“济南市儿童青少年近视防控宣讲团”团长,张菊主任受聘为专家宣讲团成员。依托山东眼科博物馆与山东省眼科和视觉科普教育基地,打造儿童青少年近视防控“齐鲁模式”
合肥爱尔眼科医院 公益救助 2025年2月初,43岁邓女士在该院再次成功接受右眼角膜移植手术。此前因经济条件未及时治疗,在弟弟介绍下于2024年3月来院,确诊“胶滴状角膜营养不良,病理性近视”,获“爱眼公益基金”专项救助基金,分别于24年5月和25年2月手术,出院时眼睛恢复良好
上海普瑞宝视眼科医院 学术活动 2024年携手上海市社会医疗机构协会举办“2024眼底病诊疗新指南和进展研讨班”,汇聚众多知名眼科专家

解释说明: - 屈光项目:指近视、远视、散光等矫正手术。 - 医保支付方式改革:是医改的一部分,此次改革给眼科医院带来冲击,挤压了利润空间。 - 胶滴状角膜营养不良:是一种眼部疾病,会导致双眼黑睛逐渐发黄发白,视物不清加重。

眼科医院后续情况大揭秘:发展、挑战与希望并存!

在人们的生活中,眼睛扮演着至关重要的角色,而眼科医院则是守护人们光明的重要场所。随着时间的推移,眼科医院的后续情况备受关注。从不同眼科医院的发展动态,到行业面临的挑战与机遇,都值得我们深入探究。接下来,我们将详细了解各眼科医院的后续进展情况。

爱尔眼科:整改与发展并行

爱尔眼科在经历相关事件后,展现出了积极整改和发展的态势。针对有关部门给艾芬回函中提到的医院违规事宜,属地监管部门已给予相应处罚,涉事医院也按照要求进行了整改。爱尔眼科医院集团更是按照内部规定,对涉事医院相关负责人做出了严肃处理。

早在2022年1月29日凌晨,集团董事长陈邦就向全体员工发出公开信,要求全面拥抱社会监督,坚持刀刃向内、推动自我革新。随后成立了由全球总裁李力担任组长、党委书记张跃文担任副组长的自我革新专项小组,并公布了推动自我革新工作安排。从思想行为规范、强化医疗安全管理、明确服务承诺、完善体系建设、开展自查自纠、积极整改已发现问题等多个方面明确任务,落实责任,扎实推进各项革新工作。

经过三年的自我革新工作,爱尔眼科取得了显著的成果。诊疗技术和服务水平不断提升,门诊量、手术量再创新高,多项核心医疗质量指标均居于行业前列。这不仅体现了医院在医疗技术上的进步,也反映出其服务能力的增强,能够为更多患者提供优质的医疗服务。

此外,爱尔眼科还成功举办了第19届世界近视眼大会和第18届世界眼科医院协会年会。这两场重要会议的举办,不仅提升了爱尔眼科在眼科领域的知名度和影响力,也为国内外眼科专家提供了一个交流和合作的平台,有助于推动眼科医学的发展。

在积极发展自身业务的同时,爱尔眼科也不忘承担社会责任,积极参加社会公益活动。2023年,爱尔眼科获得了“中华慈善奖”“全国就业与社会保障先进民营企业”等各类表彰、奖励、荣誉称号等超2700项。这一系列荣誉的获得,是对爱尔眼科在医疗服务和社会责任方面所做出贡献的肯定。目前,爱尔眼科品牌医院、眼科中心及诊所在全球范围内共900余家,形成了广泛的医疗服务网络。

普瑞眼科:业绩波动与学术交流

普瑞眼科的发展既有亮点也面临挑战。2023年,普瑞眼科的年报非常好看,业绩暴增。这主要是由于2022年存量医疗需求的集中释放,2023年被疫情暂时抑制的眼科医疗需求恢复,前三季度整个眼科医疗板块都实现了整体增长,普瑞眼科稳稳抓住了消费复苏的机遇。梳理其年报可以发现,公司大的收入和利润来源都是屈光项目,也就是近视、远视、散光等矫正手术。这表明普瑞眼科在屈光手术领域具有较强的竞争力。

然而,2024年普瑞眼科的业绩出现了亏损。17日普瑞眼科业绩预告2024年预计归母净利润亏损8000万 - 1.2亿元。此前券商研报预计普瑞亏损600万,实际亏损远超预期。普瑞眼科对业绩变动原因进行了较为详细的说明,业绩亏损的原因主要包括成本、费用上升以及医保支付方式改革的影响。近年来,公司加快投资扩张的步伐,2022年自建并开业了昆明普瑞眼科医院有限责任公司润城分公司、南昌等多家医院,这导致成本增加。同时,医保支付方式改革挤压了利润空间。

尽管面临业绩压力,普瑞眼科在学术交流方面仍有积极表现。2024年十月金秋,上海普瑞宝视眼科医院携手上海市社会医疗机构协会举办了“2024眼底病诊疗新指南和进展研讨班”。此次研讨班汇聚了国内众多知名眼科专家进行主旨演讲,共同探讨眼底病领域的新研究成果、相关眼病诊疗进展和临床热点问题。大会在上海普瑞宝视眼科医院江毅院长的主持下隆重开幕,特邀近40名知名眼科专家分别在“专家论坛”、“看录像学手术”、“疑难病例讨论(教学查房)”以及“Alcon玻璃体视网膜手术模拟实操训练”等环节中作为授课嘉宾。专家们精彩绝伦的授课分享和现场互动实操教学深入浅出,呈现出一场美妙的学术盛宴。这次研讨班的举办,有助于普瑞眼科提升在眼底病诊疗领域的专业水平,促进学术交流与合作。

其他眼科医院的情况

莎普爱思和何氏眼科在2024年也预计出现亏损。莎普爱思预计亏损9920万元 - 1.49亿元,何氏眼科预计亏损2050万元 - 3075万元。何氏眼科、普瑞眼科出现亏损的共因是医保支付方式改革挤压利润空间。这反映出医保支付方式改革对眼科医院行业产生了较大的影响,各医院需要积极应对,寻找新的发展策略。

爱丁堡眼科医院则面临着停业带来的困扰。位于查尔默斯街的这栋建筑在2015年就被认定不实用,在承包商更换两根污水管和清理石棉的时候,医院从10月28日开始临时停业六个月,所有患者的预约都会被转到其他的NHS Lothian设施那里。62岁的西尔维亚·帕顿一辈子都被复杂的眼部疾病困扰,是这家医院的常客。她每年至少要预约四次,此次临时停业让她又害怕又焦虑。她担心在停业期间出现紧急状况会失去自己所剩无几的视力,也怕科室分散在NHS Lothian各处会让患者被耽搁,还出现并发症。此外,对于视力受损的人来说,去眼科医院路线的熟悉程度至关重要,新的就诊路线也给她带来了不便。

廊坊广阳区眼科医院曾出现患者术后并发症的情况。2022年9月27日,家住廊坊市安次区东沽港镇的施女士前往广阳区眼科医院进行白内障摘除联合人工晶体植入术。此前她已经去过该医院进行过咨询及术前检查,接诊的李文国医生告知她左眼患有白内障,符合手术适应症,需要进行手术治疗。然而术后施女士出现了并发症,院方回复可能“点背”。廊坊市广阳区眼科医院是一家集医疗、保健、眼部护理为一体的专科医院,建于1985年,是一所全民所有制的公立医院,在其官微中有许多该院常年聘请京津冀专家的坐诊信息。

眼科医院在近视防控和公益救助方面的贡献

在近视防控方面,山东医科大学附属眼科医院(山东省眼科医院)做出了积极的努力。在第8个全国近视防控宣传教育月主题活动上,该院党总支书记、副院长王婷教授受聘为“济南市儿童青少年近视防控宣讲团”团长,张菊主任受聘为专家宣讲团成员。这是山东省眼科医院打造儿童和青少年近视防控的“齐鲁模式”的又一举措。

科普是近视防控的关键,而山东眼科博物馆就是一个重要的科普阵地。依托于已经建成的国内经政府批准的眼科专业博物馆——山东眼科博物馆与山东省眼科和视觉科普教育基地,山东省眼科医院以“科学筛查和防控近视 + 近视科普和文化进校园 + 杜绝防控伪科学”为抓手,打造全新的集“科学防控、科普干预、杜绝伪科学”为一体的儿童青少年近视防控“齐鲁模式”。通过提高普通民众眼健康知识知晓率,引导群众自觉防治、积极干预,以科普文化“软干预”达到潜移默化的预防效果,从而减少眼科疾病的发生发展。

在公益救助方面,合肥爱尔眼科医院为患者带来了光明。2025年2月初,43岁的邓女士来到合肥爱尔眼科医院,再次成功接受了右眼角膜移植手术,结束了长达30余年的视界模糊。邓女士自幼视力模糊不清,因家里经济条件不好,没有及时治疗,眼睛基本看不清,生活非常不便。后来在了解到弟弟曾在一年多前在合肥爱尔眼科医院得到了爱眼公益基金会的救助,成功移植角膜,重获光明,邓女士重新燃起了对生活的希望。在弟弟的介绍下,她于2024年3月来到合肥爱尔眼科医院角膜眼表科,确诊为“胶滴状角膜营养不良,病理性近视”。合肥爱尔眼科医院工作人员了解到她的家庭情况后,时间帮忙申请了“爱眼公益基金”专项救助基金,经过两个月等待,分别在2024年5月和2025年2月进行了“深板层角膜移植手术”。2月21日上午出院时,邓女士眼睛恢复良好,她对医院、医生和医护人员充满了感激,还在出院前为自己的主治医生曹主任和洪医生分别送上了一面锦旗。

眼科医院行业的未来展望

从各眼科医院的后续情况可以看出,眼科医院行业既面临着挑战,也蕴含着机遇。在挑战方面,医保支付方式改革对医院的利润空间产生了挤压,各医院需要优化成本结构,提高运营效率,以应对这一挑战。同时,随着人们对医疗服务质量要求的不断提高,眼科医院需要不断提升诊疗技术和服务水平,加强人才培养和引进,以满足患者的需求。

在机遇方面,随着人们生活方式的改变和电子产品的普及,眼科疾病的发病率呈上升趋势,这为眼科医院提供了广阔的市场空间。此外,人们对眼健康的重视程度不断提高,也促进了眼科医疗服务的需求增长。眼科医院可以抓住这些机遇,拓展业务领域,如开展近视防控、眼保健等服务,满足不同患者的需求。

在学术交流方面,各眼科医院应继续加强合作,举办更多的学术研讨班和交流活动,促进眼科医学的发展。通过学术交流,医院可以引进先进的诊疗技术和理念,提高自身的专业水平。

在社会责任方面,眼科医院应继续积极参与公益活动,为贫困患者提供救助,开展眼健康科普宣传等活动,提高公众的眼健康意识。这不仅有助于提升医院的社会形象,也能为更多人带来光明和健康。

总之,眼科医院行业的未来发展需要各医院共同努力,积极应对挑战,抓住机遇,不断提升自身的实力和竞争力,为人们的眼健康保驾护航。相信在各方的共同努力下,眼科医院行业将迎来更加美好的明天,为更多患者带来光明和希望。

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