在上海普瑞眼科医院，有这样一位医者：他以精湛的医术重塑了数万双眼睛里的世界，以仁厚的医德温暖了无数患者的心灵，更以战略家的视野推动着眼科医疗服务的革新。作为医院的者，他不仅是复杂手术台上的定海神针，更是医疗团队成长的培育者与社会公益的践行者。在他的带领下，上海普瑞眼科医院从一家专业机构跃升为行业标杆，其影响力辐射全国，为眼科医学的发展注入强劲动力。他的名字，已成为专业与信赖的代名词；他的故事，诠释着医者仁心的深刻内涵。

聚焦上海普瑞眼科医院徐院长的卓越成就与眼科医疗发展宏伟蓝图

医疗技术与学术创新

徐院长在眼科临床技术领域的突破，奠定了上海普瑞眼科医院的专业高度。他带领团队率先引入激光近视矫正、复杂白内障超声乳化联合高端功能性人工晶体植入等前沿技术，显著提升了手术精准度与患者术后视觉质量。尤其在高难度病例处理上，如先天性白内障手术中的并发症防控、高度近视合并白内障患者的晶状体选择、以及糖尿病视网膜病变的玻璃体手术等领域，形成了系统化的解决方案。2024年8月由该院主办的上海市级继续医学教育项目“白内障与晶状体疾病诊治进展研讨班”即是明证——近五十位国内专家与百名新秀齐聚，深入探讨前切技术在白内障手术中的应用、屈光性晶体个性化设计等议题，卢奕教授分享的《前切在白内障手术中应用》更凸显了技术创新对复杂病例的突破性意义。

在科研与临床转化层面，徐院长推动建立了一套“临床问题驱动科研，科研成果反哺临床”的闭环体系。他鼓励团队针对区域高发眼病展开流行病学研究，如高度近视黄斑病变进展模式、糖尿病性视网膜病变的早期干预策略等，并将成果转化为标准化诊疗路径。医院与复旦大学附属眼耳鼻喉科医院等机构的深度合作，促进了眼底病治疗（如黄斑部出血的视网膜射技术）、屈光手术（SMILE与ICL联合应用）等领域的交叉创新。徐格致教授对普瑞科研贡献的高度评价，印证了其在推动“视网膜下治疗新时代”中的关键角色。

团队建设与人才培养

“医疗的本质是人的协作”，这一理念贯穿于徐院长的管理实践。他构建了一套多层次人才培育机制：通过“手术实操带教”让青年医生在卢奕等专家手把手指导下掌握核心技术；依托“眼科菁英论坛”促进跨院病例讨论与技能切磋；更以继续教育项目为平台，邀请孙兴怀、周行涛等教授授课，持续输入前沿知识。这种“传帮带”模式使团队快速成长，上海普瑞眼科医院由此锻造出一支技术扎实、响应的眼科铁军，其“近一年万例手术0感染”的记录，成为专业实力的注脚。

徐院长深知学科长远发展需扎根于制度创新。他主导建立亚专科带头人负责制，在眼底病、屈光、白内障、小儿眼病等科室孵化细分领域专家，并赋予其技术决策与团队管理权。同时推行多学科联合会诊（MDT）机制，针对复杂病例整合角膜病、青光眼、视网膜等多专业视角，确保诊疗方案的优化。在2024年全国眼科年会期间，武汉普瑞眼科医院程旭康院长与徐静医生展示的干眼“防、控、治、护”一体化管理体系，正是这一制度在全国普瑞体系内成功复制的范例。制度活力转化为医疗质量的持续提升，使医院在上海市社会医疗机构协会评比中屡获殊荣。

患者服务与人文关怀

在徐院长看来，技术卓越仅是医疗服务的起点。他倡导“全程视力关怀”理念，将患者需求置于诊疗设计的核心。例如针对屈光手术患者，医院不仅提供全飞秒、ICL等多样化方案，更通过AI辅助决策系统实现个性化设计——为舞蹈演员优化角膜稳定性参数，为钢琴家保留微度散光以规避夜间眩光，为飞行员候选人实施23秒精准激光手术。这种精细化服务延伸至术后环节，建立终身随访制度，动态跟踪视力变化并及时干预。

更深远的人文关怀体现在对患者心理与社会需求的洞察。徐院长要求团队践行“透明医疗”，通过“一镜到底手术录像”等可视化手段减轻患者焦虑；他本人坚持参与门诊，耐心倾听患者诉求，从沟通细节传递温暖。这种关怀甚至超越医院围墙，转化为公益行动。在他的推动下，医院联合慈善基金开展“阳光爱眼关爱计划”，捐赠专项基金助力弱势群体复明；组织社区筛查普及糖尿病视网膜病变防治知识，将“早发现、早治疗”理念植入公众意识。西宁爱尔眼科院长陈婷为婆婆实施白内障手术的温情故事，恰是眼科医者“以家人之心待患者”精神的生动写照，而这份精神在上海普瑞同样流淌。

科研合作与行业引领

徐院长以开放姿态搭建跨机构协作网络，加速科研资源的整合与转化。医院与复旦大学附属眼耳鼻喉科医院、瑞金医院等公立医院形成“医教研同盟”，在基因治疗遗传性视网膜疾病（如LCA2型临床试验）、扫频OCT/OCTA技术应用于血管性疾病等领域联合攻关。同时携手力量，如邀请美国干眼专家Dr. Kristyna M. Lensky Sipes交流诊疗经验，引进德国蔡司VisuMax全飞秒设备及阿玛仕激光技术，并获“高清视觉临床示范基地”认证。这种“内外双循环”模式，使医院在眼底影像分析、屈光手术精准规划等方向保持前沿地位。

面对我国干眼患者超3.6亿、青少年发病率达21的严峻挑战，徐院长将科研焦点投向慢病管理模式的革新。他支持武汉普瑞建立“糖尿病视网膜病变一站式玻璃体腔注药中心”，通过标准化路径提升治疗效率；推动“近视防控能力建设联盟（CAMP）”落地，整合角膜塑形镜验配、视功能训练、用眼行为监测等手段构建防控体系。在2025年人工晶状体技术迭代中，上海普瑞率先开展“龙晶®PR型人工晶体”植入，其延焦段设计为老视患者提供连续视觉体验。这些实践从单一技术突破迈向系统解决方案，为行业提供可复制的范式。

从手术室到学术讲坛，从团队建设到公益行动，徐院长以多维度的领导力重塑了现代眼科医院的内涵。他证明：技术的精进需与人文关怀共生，个体的卓越需转化为团队的成长，机构的专业价值需延伸为社会福祉。在他的引领下，上海普瑞眼科医院不仅成为复杂眼病诊疗的高地，更构建起“医疗技术-人才培养-患者服务-科研创新”的四维生态，为民营医疗机构树立了“专业与温度并重”的典范。

未来，随着人口老龄化与用眼场景数字化加剧，年龄相关性黄斑变性、高度近视并发症等疾病负担将持续攀升。眼科医疗需在基因治疗、人工智能辅助诊断、微创手术机器人等方向寻求突破，更需将防治关口前移至社区和基层。徐院长及其团队在干眼慢病管理、近视防控联盟中的探索，正为这一转型提供关键支点。若能在跨学科合作（如神经科学、材料学）与真实世界数据研究上深化布局，中国眼科有望在全球诊疗范式革新中贡献独特智慧。而这份光明事业，需要更多如徐院长般的领航者——以仁心为舵，以科技为帆，载着人类看清世界的永恒梦想，驶向更远的未来。

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